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义乌针织软件解析ERP是个永远也讨论不完的话题

来源:义乌针织软件知识系列2014-4-25

  义乌针织软件小编解析

  ERP不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的入、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来。

  ERP是个永远也讨论不完的话题,对于ERP供应商来说,即使他们的软件系统功能再全、适应性再强,当面对不同企业不同的需求时,也不可能做到“以不变应万变”,对于采购ERP的企业来说,即使有很多的软件供应商,有再多丰富的选择,他们在选择软件的时候也是艰难的一件事情。

  在第一步的基础上将所有问题列成清单,每一个问题都必须要有相应的应对方案。 例如在项目开始时对企业的整体需求和期望作出分析和评估,并据此明确ERP项目成果的期望和目标。在明确企业期望和需求的基础上,定义ERP项目的整体范围。根据项目期望和目标以及预计项目的实施范围,对企业自身的人力资源、技术支持等方面作出评估,明确需要为配合项目而采取的措施和投资的资源。最后针对项目时间、进度、人员等作出总体安排,落实和执行此计划。

  有位管理大师说过,项目成功管理者必须做好三件事情,就是确定,分配和追踪任务。简单来说,ERP企业项目管理也可以概括为这三个方面:①将一个大阶段分成多个小阶段,按照每一个小阶段进行时间计划;②监督和控制每一个小阶段的时间计划可行性,监督和控制按照计划的资源投入;③监督和控制问题的发生,分清责任者,并且监督和控制调整的措施及其执行情况。

  企业关注的最终结果就是来自怎么能降低成本,管理软件的应用和有效管理是最直接的体现,不同的软件满足不同的需求,定制开发的软件才能满足其他的最终需求,针对企业管理华睿软件开发和制定了义乌针织软件东阳针织软件金华针织软件针织ERP软件菲票管理软件无缝内衣软件等系列数据管理软件,更好的帮助的企业管理提高效率。

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