针织袜业管理软件分享--ERP可以帮助企业提高仓库的流转率
要降低生产成本，首先是能够清楚的计算出产品实际生产成本，在准确的成本数据前提下,才可根据对成本结构分析，寻找可改善点。在没有ERP系统的企业中，以手工方式计算生产成本面临着各种困难，首先必须创建出一套正确的成本项目搜集、成本计算制度，才能反映出真实的成本结构，再者，在搜集计算生产成本的过程中，所牵扯的信息项目繁多，而计算公式与步骤又非常复杂，要耗费众多人力及时间，而且准确性较差，尤其产品阶层数多时，这些工作是人力所无法胜任的。
例如，现在一个用户找到你，需求是在3周之后要3000件产品。他下达的订单数量很大，仓库里没有足够的成品，你需要安排生产。这是你需要仓库部门的人员先告诉你仓库有多少成品，有多少原材料;生产部门的人来告诉你生产这批订单还缺少多少原材料;之后再告诉采购部门，这次要采购多少产品，需要多长时间。原材料送过来之后再检查入库，然后在送入车间生产。
这些工作繁杂又容易出错，相信很多人都会觉得头疼。而ERP的功能就是讲企业的资源进行整合优化，实现企业利益的最大化。企业建设信息化的关键点在于信息的集成和共享，即实现将关键的准确的数据及时的传输的相应的决策人的手中，为企业的运作决策提供数据。也就是说当你这个订单在系统中下达之后，ERP会结合订单数量、产品的BOM以及所剩库存生成一个采购单，包括采购数量以及最佳的到达时间。或许很多人认为原材料越早送达越好，其实这个观点是存在错误的。原材料送达后入库，仓储管理于是需要资金的，如果能够安排好生产与原材料供应，实现原材料送达及不耽误生产又能减少仓储时间，企业就会节省出一笔不小的费用。
ERP有着巨大的优势，相信大家都明白一个道理：库存流转率越高，企业的流转资金就越高。没有库存的积压，企业可以拿出更多的钱用来开拓市场或者是研发产品。ERP可以帮助企业提高仓库的流转率，避免库存积压，相信很多人都听说过JIT准时生产方式，这种模式是有本田汽车发起，准时制指的是，将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。出发点就是不断消除浪费，减少库存，进行持续的循环式的改进。通过这种方式降低成本，对于企业来说可以节省一大笔钱，也就降低了成本，也就意味着可以比同行业产品低价，通过降低价格来带动销量，如此下来企业就会做大做强。
企业关注的最终结果就是来自怎么能降低成本，管理软件的应用和有效管理是最直接的体现，不同的软件满足不同的需求，定制开发的软件才能满足其他的最终需求，针对企业管理华睿软件开发和制定了针织袜业管理软件、织布ERP管理软件、针织面料管理软件、RFID电子工票生产管理软件系统、针织信息化方案等系列数据管理软件，更好的帮助的企业管理提高效率。