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针织袜业管理软件分享--ERP可以帮助企业提高仓库的流转率

来源:针织袜业管理软件知识系列2014-4-19

  针织袜业管理软件分享--ERP可以帮助企业提高仓库的流转率

  要降低生产成本,首先是能够清楚的计算出产品实际生产成本,在准确的成本数据前提下,才可根据对成本结构分析,寻找可改善点。在没有ERP系统的企业中,以手工方式计算生产成本面临着各种困难,首先必须创建出一套正确的成本项目搜集、成本计算制度,才能反映出真实的成本结构,再者,在搜集计算生产成本的过程中,所牵扯的信息项目繁多,而计算公式与步骤又非常复杂,要耗费众多人力及时间,而且准确性较差,尤其产品阶层数多时,这些工作是人力所无法胜任的。

  例如,现在一个用户找到你,需求是在3周之后要3000件产品。他下达的订单数量很大,仓库里没有足够的成品,你需要安排生产。这是你需要仓库部门的人员先告诉你仓库有多少成品,有多少原材料;生产部门的人来告诉你生产这批订单还缺少多少原材料;之后再告诉采购部门,这次要采购多少产品,需要多长时间。原材料送过来之后再检查入库,然后在送入车间生产。

  这些工作繁杂又容易出错,相信很多人都会觉得头疼。而ERP的功能就是讲企业的资源进行整合优化,实现企业利益的最大化。企业建设信息化的关键点在于信息的集成和共享,即实现将关键的准确的数据及时的传输的相应的决策人的手中,为企业的运作决策提供数据。也就是说当你这个订单在系统中下达之后,ERP会结合订单数量、产品的BOM以及所剩库存生成一个采购单,包括采购数量以及最佳的到达时间。或许很多人认为原材料越早送达越好,其实这个观点是存在错误的。原材料送达后入库,仓储管理于是需要资金的,如果能够安排好生产与原材料供应,实现原材料送达及不耽误生产又能减少仓储时间,企业就会节省出一笔不小的费用。

  ERP有着巨大的优势,相信大家都明白一个道理:库存流转率越高,企业的流转资金就越高。没有库存的积压,企业可以拿出更多的钱用来开拓市场或者是研发产品。ERP可以帮助企业提高仓库的流转率,避免库存积压,相信很多人都听说过JIT准时生产方式,这种模式是有本田汽车发起,准时制指的是,将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。出发点就是不断消除浪费,减少库存,进行持续的循环式的改进。通过这种方式降低成本,对于企业来说可以节省一大笔钱,也就降低了成本,也就意味着可以比同行业产品低价,通过降低价格来带动销量,如此下来企业就会做大做强。

  企业关注的最终结果就是来自怎么能降低成本,管理软件的应用和有效管理是最直接的体现,不同的软件满足不同的需求,定制开发的软件才能满足其他的最终需求,针对企业管理华睿软件开发和制定了针织袜业管理软件织布ERP管理软件针织面料管理软件RFID电子工票生产管理软件系统针织信息化方案等系列数据管理软件,更好的帮助的企业管理提高效率。

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